Alexander Marzon
Business Central Berater & Lean Consultant für den Mittelstand
ERP-Einführungen scheitern oft nicht an der Software –
sondern an schlechten Prozessen.
Ich analysiere zuerst Ihre Abläufe mit bewährten Lean-Methoden,
beseitige Verschwendung – und bilde die optimierten Prozesse dann
sauber mithilfe von Microsoft Dynamics 365 Business Central und Power Plattform ab.
Das Ergebnis: Ein ERP-System, das wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.
Prozesse optimieren, um Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen.
Typische Herausforderungen in der ERP-Einführung und wie unsere Beratung gezielt Abhilfe schafft.
Ganzheitliche ERP-Analyse
Wir identifizieren Ihre individuellen Anforderungen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Lean-Management Integration
Durch die Verknüpfung von Lean-Prinzipien reduzieren wir Verschwendung entlang des Auftragsprozesses.
Implementierung und Support
Wir begleiten Sie bei der Einführung und sorgen für nachhaltigen Erfolg und Anwenderzufriedenheit.
Erleben Sie praxisnahe ERP-Lösungen.
Durch gezielte ERP-Beratung mit Microsoft Dynamics Business Central können wir ihre Prozesse optimieren und nachhaltige Effizienzsteigerungen erzielen.
Effiziente Prozessgestaltung mit Business Central
Lean-Management-Prinzipien in der ERP-Implementierung helfen, Abläufe zu verschlanken und Kosten signifikant zu senken.
Integration von Geschäftsbereichen
Die ganzheitliche ERP-Beratung vernetzt verschiedene Abteilungen und verbessert so die Zusammenarbeit sowie die Datenqualität.
Wo verliert Ihr Unternehmen Daten und Zeit?
Wir finden die Bruchstellen in Ihrem Informationsfluss.
Doppelte Datenerfassung
Informationen werden mehrfach erfasst — Aufwand und Fehlerquellen steigen.
Medienbrüche
Veraltete Daten durch manuelle Überträge von Papier in Systeme.
BI ohne Basis
Entscheidungen auf Grundlage von Daten, die nicht die Realität spiegeln.
Unser Projektvorgehen
Sechs Phasen für maximale Transparenz und Sicherheit.
Datenfluss-Analyse
Wir dokumentieren jeden Punkt, an dem Daten erfasst oder übergeben werden. Sie erhalten eine klare Übersicht aller Bruchstellen mit Priorisierung.
Prozessanalyse-Workshop
Wir analysieren Prozess für Prozess die Logik hinter Ihren Abläufen — inklusive der informellen Workarounds.
MVP — Zum Anfassen
Ein greifbarer Entwurf in Business Central. Sie sehen Ihre Prozesse live im System und können frühzeitig Feedback geben.
Design-Phase
Iterative Verfeinerung des Prototyps zur fertigen Lösung: Felder, Abläufe und Schnittstellen exakt nach Bedarf.
Simulation & Test
Testphase mit echten Daten und Ihren Mitarbeitern im Tagesgeschäft zur letzten Optimierung vor dem Start.
Go-Live & Begleitung
Begleiteter Produktivstart, um Sicherheit im Umgang mit dem neuen System zu gewährleisten.
Starten Sie mit der Datenfluss-Analyse
Klarheit über Ihre Prozesse ohne Risiko.
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